Una conferenza online unica nel suo genere del Capitale Sociale Business Club! Questo evento riunisce imprenditori ed esperti per condividere strumenti pratici per la crescita e l'ottimizzazione del business.
Sulla conferenza
Nome
"Riavvio aziendale 2025: Abilitazione"
Formato
Conferenza online,
Piattaforma Circle
Durata
3 giorni, 3 ore al giorno
Data
18-20 febbraio 2025
Conduttrice
Anoinette Aaron
Attrice, modella, conduttrice, laureata al Centro Sperimentale di Cinematografia di Roma, lavora presso la Scuola Nazionale di Cinema. Collabora con Karascio Consulenze Artistiche (Roma) e interpreta uno dei ruoli principali nel film "Bis Repetita", regia di Emilie Noblet, 2023.
I nostri relatori
Alessandro Halytsya
Imprenditore di Torino, Distributore numero 1 Sciuker Frames Spa (Atlas energy), Distributore numero 1 Daunia Serramenti SRL, ha guadagnato più di 5 milioni di euro nel 2024
Matteo Brossa
Dottore Commercialista, iscritto al Registro dei Revisori Legali nel 2022. Dal 2021 collabora con il Gruppo di Lavoro su valute virtuali, blockchain e sistemi di pagamento innovativi dell'ODCEC di Torino. Associato presso G.F. Consulting Commercialisti | Revisori Contabili.
Beppe Pisani
Presidente di CNA Federmoda (Associazione della moda italiana) della Regione Lombardia, Presidente di Italian Fashion Team, fondatore dell'azienda tessile Serikos, specializzata nella produzione di tessuti esclusivi, fondatore della fiera internazionale del tessile Milano Unica.
Angelo Muratore
Fondatore e Amministratore Delegato di SkinLabo (Torino, Piemonte, Italia), presidente di Brandsdistribution.com - IDT S.p.A., Business Angel dal 2014.
Sergei Modiazhenov
Imprenditore, investitore, principale metodologo e ideologo del progetto SellSkill. Co-proprietario di cinque scuole online. Relatore a grandi forum con un pubblico di oltre 1500 persone.
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Promozione
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Pubblicità
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Sviluppo dell'ecosistema
Partecipazione allo sviluppo dell'ecosistema imprenditoriale italiano.
Registrazione della conferenza in formato Reels
Dalla conferenza creeremo Reels vivaci e dinamici per la tua promozione.
Possibili argomenti per le presentazioni
Valutazione dell'attività
Come valutare lo stato attuale dell'attività.
Tasse e documentazione
Ottimizzazione delle tasse e gestione della documentazione.
Networking e sviluppo a lungo termine
Networking e costruzione di un'attività a lungo termine
Automazione
Strumenti di automazione per aumentare l'efficienza.
AI nel business
Integrazione dell'AI nei processi aziendali per massimizzare i profitti
Marketing
Strumenti di marketing pratici per le piccole e medie imprese
Target audience
Chi
Imprenditori principianti e attivi di piccole e medie imprese in Italia.
Esigenze
Strumenti per aumentare i ricavi, soluzioni per ottimizzare i processi, sviluppare il pensiero strategico.
Programma di esempio
Giorno 1: "Pulsante di reset" - Diagnosi dei problemi e dei punti di crescita
Punti chiave da approfondire:
Come individuare i punti deboli del business.
- Identificazione dei processi aziendali chiave.
- Conduzione di un'analisi SWOT per individuare fattori interni ed esterni.
- Utilizzo del metodo '5 Why' per trovare le cause primarie dei problemi.
Strumenti di analisi dei processi attuali.
- Metriche KPI e loro interpretazione.
- Visualizzazione dei processi aziendali attraverso mappe di processo.
- Verifica delle ipotesi attraverso piccoli esperimenti.
Esempi di aziende che hanno condotto con successo la diagnosi.
- Casi reali di individuazione di problemi nascosti e opportunità di crescita.
- Lezioni apprese dalla diagnosi.
Moderattrice: Antoinette Aaron
Programma di esempio
Giorno 2: "Guasto di sistema" - Individuare i "bug" e le soluzioni funzionanti
Punti chiave da approfondire:
Errori tipici nella gestione e nel marketing.
- Errori nella delega e nel processo decisionale.
- Comuni illusioni di marketing e modi per correggerle.
- Eccessiva dipendenza da un singolo canale di vendita.
Eliminazione di barriere interne ed esterne alla crescita.
- Automazione e ottimizzazione dei processi.
- Modifica della struttura organizzativa in base alle realtà attuali.
- Lavoro di squadra: motivazione e coinvolgimento.
Metodi di gestione del feedback dei clienti.
- Raccolta e analisi dei feedback attraverso diversi canali.
- Strumenti NPS, sondaggi e focus group.
- Implementazione di un processo ciclico di miglioramento basato sul feedback.
Moderatore: Antoinette Aaron
Programma di esempio
Giorno 3: "Un nuovo algoritmo" - Piano graduale di applicazione dei cambiamenti e incremento degli affari
Punti chiave da approfondire:
Come creare un piano di crescita efficace.
- Impostazione di obiettivi chiari e misurabili (SMART).
- Allocazione delle risorse e definizione delle priorità.
- Creazione di una roadmap di crescita.
Strumenti per un'applicazione rapida dei cambiamenti.
- Approcci 'Agile' e 'Lean' all'iapplicazione dei cambiamenti.
- Strumenti di gestione dei progetti (Trello, Asana, Monday.com).
- Cultura della flessibilità e dell'adattabilità.
Esempi di incremento degli affari senza investimenti significativi.
- Utilizzo di programmi di affiliazione e collaborazioni.
- Attrazione efficace dei clienti attraverso contenuti generati dagli utenti.
- Leadership di nicchia attraverso contenuti autorevoli.
Moderatore: Antoinette Aaron
Programma dettagliato
Apprezziamo il vostro contributo alla conferenza e ci impegniamo a creare le condizioni più comode per il vostro intervento. Il programma dettagliato dell'evento sarà fornito dopo aver ricevuto il vostro feedback e aver concordato tutti i dettagli. Terremo conto delle vostre preferenze di orario e faremo del nostro meglio per garantire una partecipazione confortevole.
Processo passo a passo per la partecipazione degli oratori
Decidi di diventare un oratore
Se vuoi condividere la tua esperienza e il tuo parere di esperto con il nostro pubblico, faccelo sapere.
Contattaci
Scrivici o chiamaci per discutere tutti i dettagli e iniziare a preparare il tuo intervento.
Breve intervista
Faremo un'intervista di 15-20 minuti per comprendere meglio la tua esperienza e discutere le idee per il tuo intervento.
Concordare l'argomento
Scegli insieme a noi l'argomento che sarà più utile e interessante per i partecipanti alla conferenza.
Preparazione dei materiali
Crea il testo del tuo intervento e una bozza della presentazione, quindi inviala al nostro team per la revisione.
Creazione della presentazione
Daremo forma alla tua presentazione nello stile aziendale di Capitale Sociale.
Supporto tecnico
Durante la conferenza, il nostro team fornirà il supporto tecnico per il tuo intervento, in modo che tu possa concentrarti sulla presentazione dei contenuti.
Montaggio dei video
Dopo la conferenza, creeremo video dinamici e accattivanti (Reels) dalle registrazioni dei tuoi interventi per la tua promozione.
Siamo pronti a supportarti in ogni fase e a rendere il tuo intervento indimenticabile!
Grazie a voi 1000 persone riceveranno:
Materiali
Ogni partecipante riceverà checklist e modelli per implementare le conoscenze acquisite, oltre alle registrazioni di tutti gli interventi, in modo da potervi tornare in qualsiasi momento.
Interattività
Possibilità di porre domande ai relatori direttamente nella chat e di partecipare a mini-sondaggi e votazioni.
Risultati
Strumenti pratici per analizzare, automatizzare e scalare la tua attività, oltre alla possibilità di stabilire nuovi preziosi contatti professionali e trovare partner per la collaborazione.
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Riavvio aziendale 2025: Accensione